Informático véndete bien (parte #1)

Este artículo va de la venta de uno mismo, inspirado en una conversa que sostuve con mi alto pana Dario.

Claro de entrada suena fatal, pero no amigo, no hablo de prostitución, hablo de hacer entender a otros el valor de lo que uno hace.

Es súper común ver en nuestra área, en informática en general, que la gente piensa que todo es facilito... que si:

• Oye, hazme una paginita ahí de esas con un listado sencillito, que cuando le dé clic se conecte a nuestro sistema y si el item no está disponible pues mande un correito
• Oye, qué tal si haces un reportico de estos con el listado de todos los productos de la empresa.
• Entre otros milesitos.

Primer denominador común: el diminutivo, indica subestimación; segundo: la omisión de condiciones especiales, indica desconocimiento de las tecnologías y del negocio; tercero: omisión de escalabilidad y disponibilidad de "la paginita", indica incapacidad; y cuarto: ignorancia absoluta de todo lo que no es su área de conocimiento, indica más incapacidad.

Sí, entiendo que no deba ser este gerente un experto en todo. Sí, entiendo que no sea lo que estudió. Pero ante la ignorancia, callar hijo, callar.

Si usted no sabe de tecnología y quiere dirigir un equipo de tecnólogos, le recomiendo que busque a alguien que lo haga por usted o se instruya, y sobre todo, tenga mucha, pero mucha humildad.

Siempre parto del principio que uno no debe subestimar nada, absolutamente nada. Si las cosas fueron hechas por alguien de una forma en el pasado, pues tienen alguna justificación, por algo se hizo así. Quizás no tenían tiempo, recursos suficientes, motivación, estabilidad, tranquilidad o quizás simplemente eran ineptos, pero esa es la última de las opciones por las que intencionalmente me obligo a pasar.

Creo que lo comentado en el párrafo anterior es uno de los peores males de la Administración Pública Nacional (APN) Venezolana. En mis años de "funcionario" me cansé de ver como lo que hacía una administración, según el Ministro de turno, era destrozado completamente por la siguiente porque "estos tipos eran unos ineptos, yo que sí soy arrecho lo voy a hacer así" y pum! cédula contra la pared, se daban contra una pared que ya los otros se habían dado antes.

En general, y siguiendo mi principio de no subestimar A NADIE, le dejo esta reflexión a los amigos gerentes de tecnólogos que no comprenden sus trabajos:

Generalmente las Instituciones de Educación Superior tienen filtros súper exigentes para aceptar bachilleres en estas áreas, sólo unos pocos pasan los ciclos básicos y muchos menos continúan adelante. Además, la mayoría de estos especímenes estudian postgrados y cosas de esas. Entonces, sólo así por pensar un poco: no se te ocurre mi pana/colega que si este señor que estudio tanto y además es un aventajado, socialmente al menos, tarda tanto haciendo "la paginita" es por alguna razón.

Luego, la culpa no es sólo de "El Gerente" que no tiene la más prostituta idea de nuestro trabajo. La culpa es nuestra! Y en gran medida. Porque si este señor piensa esto, es muy probable que nosotros no nos hayamos vendido bien y allí es donde está el punto.

Bueno, se supone que yo iba a hablar de como vender lo que hacemos, pero al final terminé desahogándome con otro pocotón de cosas, en fin, otro día seguiré adelante con el tema original.

Hasta logo,